Bemutatkozás

1973-ban születtem Salgótarjánban, ahol már fiatalon közel kerültem azokhoz a gyakorlati műszaki és szervezési kihívásokhoz, amelyek később a pályafutásom meghatározó alapjai lettek. Mindig is az érdekelt, hogyan lehet összetett problémákat átlátható rendszerré alakítani, a folyamatokat egyszerűsíteni, és olyan működést kialakítani, ami hosszú távon is stabilan fenntartható.

1997-ben végeztem a Kossuth Lajos Tudományegyetem Műszaki Főiskolai Karán településmérnökként. A mérnöki gondolkodásmód azóta is végigkíséri a szakmai utamat: nem csak megoldani szeretem a problémákat, hanem megérteni és kezelhetővé tenni őket – lehetőleg úgy, hogy a megoldás egyszerre legyen hatékony, átlátható és tartós.

A szakmai fejlődésem során tudatosan bővítettem a látókörömet a műszaki területeken túl is, ezért a főiskolát követően további képesítéseket és tapasztalatokat szereztem pénzügyi, informatikai és egyéb szakértői területeken. Meggyőződésem, hogy a modern üzemeltetésben a valódi előny ott keletkezik, ahol a műszaki működés, a pénzügyi kontroll és a digitális folyamatkezelés összeér.

Kiemelten fontosnak tartom a digitalizáció szerepét, mert a saját fejlesztéseim során is azt tapasztaltam, hogy a legnagyobb hatékonyságnövekedést nem önmagában egy "új rendszer" hozza, hanem az, amikor a szervezet végre képes adatok alapján, átlátható folyamatok mentén működni. A digitalizáció számomra nem trend vagy divatszó, hanem az üzemeltetés egyik legfontosabb alapja: segítségével a munkák követhetők, visszakereshetők, mérhetők és kontrollálhatók – mindez kevesebb adminisztrációval és gyorsabb döntéssel.

Az elmúlt években emellett az AI (mesterséges intelligencia) területét is egyre mélyebben megismertem, és határozottan látom benne azt a potenciált, amely az épületüzemeltetésben is komoly előnyt jelent. Az AI nem csupán automatizálásról szól: kiválóan támogatja az elemzéseket, a mintázatok felismerését, a szöveges információk feldolgozását, és a döntéstámogatást is – vagyis azokat a területeket, ahol a legtöbb szervezet ma még túl sok időt veszít el kézi munkával.

Miért hoztam létre ezt a szakmai blogot?

Ezt a blogot azért hoztam létre, mert hiszek abban, hogy az üzemeltetés, a karbantartás és a mindennapi működés területén a legnagyobb értéket nem a hangzatos ígéretek, hanem a valós tapasztalatokra épülő, gyakorlatban is használható megoldások jelentik.

Az elmúlt években újra és újra ugyanazzal a jelenséggel találkoztam: az üzemeltetési folyamatok sok helyen még mindig túl sok kézi munkára, különálló táblázatokra, széttöredezett kommunikációra és nehezen visszakereshető információkra épülnek. Pedig ezek a területek ma már egyre nagyobb felelősséget és egyre gyorsabb reakciót igényelnek – legyen szó hibabejelentések kezeléséről, megelőző karbantartásról, alvállalkozók koordinálásáról, vagy a költségek és döntések kontrolljáról.

A blog egyik legfontosabb célja, hogy bemutassa: az üzemeltetés fejlesztésének egyik legerősebb eszköze a digitalizáció, mert valódi rendet és átláthatóságot teremt. Ha egy folyamat digitálisan követhető, akkor mérhetővé válik – és ami mérhető, az fejleszthető is. Ez nemcsak időt spórol, hanem csökkenti a hibák számát, javítja a szervezeti együttműködést, és jelentősen növeli a vezetői döntések biztonságát.

Emellett szeretném megmutatni azt is, hogy az AI-alapú támogatás egyre inkább a gyakorlati üzemeltetés részévé válik. A mesterséges intelligencia képes segíteni például a hibák gyorsabb feldolgozásában, a visszatérő problémák felismerésében, az üzemeltetési riportok értelmezésében és abban is, hogy egy szervezet előre gondolkodjon, ne pedig utólag tűzoltson.

Fontosnak tartom, hogy ez az oldal ne egy klasszikus marketing felület legyen, hanem egy valódi szakmai tér, ahol minőségi gondolatok, tapasztalatok és megoldások jelennek meg – akár azok számára is, akik ma még csak keresik a megfelelő irányt a működésük korszerűsítésére.